Més enllà de la vaga, la pressió

Óscar Murciano. Secretari d’Acció Sindical de la CGT de Catalunya
(@UnNouMon)

La primera vaga documentada té una data tan llunyana com el 1152 aC durant el regnat de Ramsés III a Egipte: seixanta artesans que es van negar a treballar perquè no se’ls proporcionava el menjar i vestits acordats. Es desconeix el resultat d’aquella protesta però ben segur que no va ser el primer cop que aquest mecanisme es produïa, segurament tan antic com l’establiment de les relacions de poder a les societats.

Una vegada darrere l’altre són les classes socials baixes les que llaurem la terra, construïm, fabriquem, generem els béns i serveis que proveeixen de recursos la societat sencera però, especialment, als estaments alts de qualsevol estructura moderna organitzada per classes. Almenys, no en conec cap en què no sigui així.

El mecanisme de la vaga, les no emmarcades en un context revolucionari, és molt simple i per això tan efectiu: sense disputar un objectiu immediat de ruptura general del sistema de poder existent, deixem de fer la nostra part interrompent el circuit sencer i creant afectacions no desitjades per qui, institucionalment, mana (de tipus econòmic, alteracions de la normalitat, conflictivitat, etcètera). La vaga és col·lectiva, mostra en petites espurnes el potencial de revolta organitzada que tenim les classes no dirigents, la nostra capacitat numèrica i els peus de fang que suporta tot l’injust muntatge social.

Com han de reaccionar les classes dominants i els seus col·laboradors davant d’aquests desafiaments és prou clar: repressió, tortura, assassinats, presó, escarni. Per diferents raons que no entraré al detall, entre elles que molts avantpassats/ades van confrontar la reacció pagant un preu molt alt, actualment el sistema permet en les anomenades ‘democràcies occidentals’ certes batusses locals. Això sí, actuant activament per a soscavar-les totes amb mètodes no tan evidents o directes.

“no podem creure que la vaga per si mateixa és la solució perquè no ho és”

Malgrat que la doctrina neoliberal fa molts esforços perquè interioritzem la inutilitat de les vagues, no se n’acaben de sortir. El cas paradigmàtic són les polítiques TINA, There Is Not Alternative, dels governs Thatcher i tan clarament implantades a l’estat espanyol durant el període de crisi financera del 2008: feu el que vulgueu, que no cedirem en res. La vaga es buidava així del seu caràcter funcional pel replegament estatal i patronal per suportar els nivells de lluita que calculaven que es produirien. Nivells de lluita resultants de dècades de pau social i submissió del sindicalisme majoritari.

El seu càlcul de conflictivitat va ser correcte, però alhora TINA és mentida. La no cessió a la lluita dels treballadors i treballadores no es deu a la voluntat indestructible del nostre enemic, sinó únicament al fet que no hem aplicat prou pressió per obligar-los.

No podem creure que la vaga per si mateixa és la solució perquè no ho és. De la mateixa forma que una espasa no fereix a ningú: ho fa la força amb què colpegem o pressionem en el cos del contrari. La vaga pot ser tan inofensiva com un ganivet empunyat per un nen de quatre anys o perillós si ho fa una persona adulta experimentada. No és ni menys ni més que una eina de canalització de pressió col·lectiva, la clau és, doncs, la pressió amb la qual fas servir una bona eina.

Després del quinquenni més dur de la crisi financera segurament moltes persones recordem les conseqüències sintetitzades en un dels eslògans fets servir llavors per padefos o esquirols ‘pota negra’, però no només per ells: les vagues no serveixen. Un cop superat aquest període vam començar a comptar petites o clares victòries i ‘Les vagues no serveixen’ va passar a ser el titular irònic d’un cert canvi de dinàmiques.

El prestigi de la lluita es va recuperar, funcionava, era útil de forma visible no únicament perquè cal resistir. Només en l’any 2019, per posar un exemple, 10 seccions de sindicats de la CGT de Catalunya, van guanyar completament els seus conflictes mitjançant la vaga i aquest boca-orella genera resultats en forma tant d’increments d’afiliació com d’acceptació dels mètodes de confrontació que defensem. Ara bé, és probable que el context de guanys empresarials també va facilitar que no hi hagués tants enrocaments davant les afectacions de les lluites.

Aquesta imatge té l'atribut alt buit; el seu nom és imagen-1.png

Cal superar les expectatives de dany que contempla la nostra empresa o govern. Per fer-ho, si apliquem un pla de lluita previsible difícilment els podrem situar fora de la zona de confort. A cada conflicte l’oponent té uns punts febles específics que cal concretar i on centrar els esforços per crear el màxim dany possible, socialitzar els conflictes seguint els nostres acords congressuals i no limitar-se amb el que l’altra part ja té previst. És necessari tenir present que les vagues desgasten molt a les seccions sindicals que estan en el conflicte i per això la solidaritat del sindicat és la resposta per crear i estendre altres focs secundaris que contribueixin a l’esforç central, ajudant a amplificar suports i recursos.

És molt important i necessari reflexionar-hi sobre com potenciar les vagues i conflictes, ara que estem entrant en el túnel d’una nova Crisi. Reflexions que calen no només per aquest trajecte, sinó especialment quan entrem a la següent fase del cicle econòmic per a sortir-ne reforçats com a classe.
Podem debatre d’aquestes i altres qüestions per donar resposta col·lectiva. Els propers 10 i 11 d’Octubre els sindicats de la CGT de Catalunya debatrem les propostes que qualsevol afiliat o afiliada presenti a debat davant la situació de crisi econòmica i sanitària existent.

Preparem la resposta.

Montajes Rus acomiadarà més de 150 treballadores de les mines

Redacció Catalunya

Acord entre el Comitè d’Empresa i la Direcció de Montajes Rus per acomiadar entre 154 i 162 treballadores de les mines de Vilafruns (Berguedà). La CGT, segon sindicat al Comitè, es desvincula de l’acord en considerar-ho “molt millorable”.

Montajes Rus, empresa subcontractada de la minera Iberpotash, que explota les mines de Vilafruns, situades entre Balsareny i Sallent, acomiadarà més de 150 treballadores després d’arribar a un acord amb la majoria de sindicats del Comitè d’Empresa (CCOO, UGT i CSC-Intersindical). 

El conflicte esclatà a finals de juliol, quan la direcció de l’empresa anuncià un ERO que afectava a 248 treballadors. Es dóna la situació que el passat juny van morir dos treballadors de l’empresa en diferents accidents laborals a la mina d’Iberpotash de Vilafruns. L’últim d’aquests accidents, ocorregut el passat 25 de juny, la direcció d’Iberpotash va aturar la producció a la mina per a que un grup d’experts revalués la situació a la mina i les mesures de seguretat.  Davant de l’aturada de la producció Montajes Rus plantejar l’expedient de regulació.

En un primer moment, tant el Comitè d’Empresa com la plantilla de Montajes Rus van rebutjar l’acord i van començar les mobilitzacions. En diverses ocasions els treballadors de Vilafruns, juntament amb companys de les mines de Sallent, es van concentrar en protesta pels acomiadaments, tallant diverses vies i l’entrada a la mina per mostrar el seu rebuig a la proposta de l’empresa.

“aquest acord no és el millor possible i pot ser traumàtic per moltes famílies”

Les negociacions van continuar fins el passat 18 d’agost, en que el Comitè d’Empresa va arribar a un acord amb la direcció de Montajes Rus per l’aplicació de l’ERO. L’acord arribà amb una rebaixa del nombre de persones que perdrien el seu lloc de treball, passant de 248 a entre 154 i 162, un marge que encara està per definir. En aquest acord es defineixen les condicions dels acomiadaments, amb unes indemnitzacions de 23 dies per any treballat amb un màxim de 12 mensualitats; amb un primer pagament d’11.000€ i la part restant 60 dies després. Estableix també aquest acord que es crearà una borsa de treball amb els empleats acomiadats, de forma que, en el supòsit que l’empresa necessiti fer noves contractacions, els primers en ser contractats haurien de ser aquells treballadors que han perdut la feina arrel d’aquest acord. L’acord va ser ratificat el dia 18 per l’assemblea de treballadors de la mina.

La CGT en contra de l’acord

La CGT és el segon sindicat més gran a l’empresa, i ha estat des del primer moment el sindicat que ha atiat la lluita i encoratjat a la plantilla a no desistir de les mobilitzacions com a mesura i posició de força davant les negociacions que Comitè d’Empresa i direcció estaven duent a terme, en les que el sindicat també hi participava. En aquest sentit, la participació de la CGT a les negociacions buscaven en tot moment un acord favorable pels treballadors, fet que consideren no s’ha acabat donant. És per això que CGT no ha signat l’acord en considerar que “no és el millor possible ni molt menys i pot ser traumàtic per a moltes famílies, sobretot en el context d’una comarca empobrida i amb poca feina”.

Segons un comunicat emès per la CGT Berguedà, federació a la qual pertany la secció sindical de Montajes Rus, els anarcosindicalistes no poden estar d’acord amb la pèrdua de llocs de treball i amb l’amenaça de més precarització de les condicions de treballs dels qui es queden treballant. Asseguren, així mateix, que continuaran lluitant per la seguretat al treball, per unes millors condicions laborals i per la conservació del treball a la comarca.

Acord a Nissan

Redacció Catalunya

Els treballadors i treballadores de la multinacional japonesa aproven l’acord entre el comitè d’empresa i la direcció per posposar el tancament, amb el que no hi haurà acomiadaments fins desembre del 2021.

Després de l’anunci l’ERO d’extinció que va presentar Nissan el passat mes d’abril, que suposa el tancament de les factories catalanes de la Nissan afectant directament i indirecta 25.000 llocs de treball; després de 100 dies de vaga indefinida interrompuda i mobilitzacions constants de la plantilla, després d’hores i hores de negociació, els sindicats presents al Comitè d’Empresa i la direcció de la multinacional arribaren a un acord el passat dia 5 d’agost. Un acord que va ser ratificat per l’àmplia majoria de la plantilla de la Nissan el 6 d’agost.

L’acord recull una divisió per trams d’edat de les treballadores en funció de la qual varia la indemnització. Així, pels majors de 55 anys s’ha pactat un programa de prejubilacions que assegura el 90% del salari fins els 62 anys, un 85% del salari als treballadors entre 51 i 54 anys, i s’obre la porta a sol·licitar la baixa voluntària als menors de 50 anys amb 60 dies per any treballat sense límit de de mensualitats. Tindran, a més aquest últim col·lectiu, prioritat en la recol·locació de les empreses que poguessin substituir la Nissan.

Però més enllà de les indemnitzacions, l’acord no garanteix la reindustrialització i el manteniment de l’ocupació, que era un dels objectius de mínims de la CGT. A més a més, el futur de totes aquelles empreses que depenen de la Nissan queda enlaire. Les treballadores de subcontractes i proveïdors queden en una situació d’indefensió per no pertànyer a la plantilla de Nissan. Un acord que, en definitiva, no acaba d’agradar a la Federació del Metall de la CGT de Catalunya (FEMEC).

“la lluita no s’acaba amb aquest acord”

Segons aquesta federació, Govern, Generalitat, Patronal i sindicats (“grocs”) solen oblidar els seus compromisos amb la plantilla i buiden de contingut les qüestions més esperançadores, com és la reindustrialització de la factoria i, en general, del teixit industrial català. El cas és que l’acord no garanteix la continuïtat dels llocs de treball de la multinacional nipona i, tampoc, els de les empreses que depenen d’aquesta. Tanmateix, la lluita no s’acaba amb aquest acord. 

Per la FEMEC, aquest acord permet “aixecar un mur de contenció a les pretensions de tancament”. Els i les metal·lúrgiques aposten per ampliar i socialitzar la lluita de les 25.000 treballadores que veuen perillar el seu lloc de treball. Una de les empreses proveïdores de Nissan més grans és Acciona, la qual ja ha presentat un ERO que afecta a la totalitat de la plantilla, 500 treballadores que, a hores d’ara, estan en peu de guerra.

La federació interpel·la, també, a les administracions el compromís de mantenir els llocs de treball i de recanvi industrial un cop la multinacional japonesa faci efectiva la seva marxa de Catalunya, assegurant que no confien en les seves paraules i que, per això, cal continuar lluitant. I és que la continuïtat del teixit industrial de Catalunya no és quelcom que afecti només als treballadors i treballadores de Nissan, sinó que és una qüestió de futur, que afecta a la totalitat de la població catalana. Per això, la FEMEC insisteix en que “la lluita no s’acaba amb aquest acord”, sinó que continua per “una indústria pública, ecològica, en mans de la classe treballadora i al servei del progrés i de la gent”.

L’acord a Nissan no ho garanteix, però la lluita no s’acaba aquí. Continua.

La CGT crida a la vaga a la mineria del Bages i el Berguedà després de dos accidents laborals mortals en tres setmanes

Redacció

Avui 30 de juny la CGT ha convocat una vaga a les mines de Sallent i Manresa. Els treballadors de les empreses mineres de Montages RUS, subcontracta d’Iberpotash, i ICL aniran a la vaga per protestar pels dos accidents laborals que en tant sols tres setmanes han matat a dos companys treballant.

El Sindicat de Mineria de la CGT de Sallent i la CGT de Berga inicien avui una vaga en denúncia de les dues morts que han tingut lloc darrerament a les mines catalanes.

La protesta reclama més mesures de seguretat a les mines, i es va convocar inicialment a conseqüència d’un accident que va acabar amb la vida d’un miner el 4 de juny passat. Ara, una segona mort ha precipitat la l’aturada, tot i que abans del sinistre s’havia arribat a un acord amb la direcció d’Iberpotash, que suposava obrir negociació sobre mesures de seguretat i prevenció.

La resta del Comitè d’Empresa s’ha sumat a la convocatòria realitzada per part de la CGT. La vaga, de fet, s’ha iniciat aquesta mateixa nit a les 22h del dia 29, coincidint amb el primer torn de nit del dia d’avui.



Tant sectorial com territorial, autoorganització

Isaac Hernàndez i Monclús. Sindicat del Metall de Barcelona

La classe treballadora hem estat colpejada fortament per la crisi de la COVID-19 amb la connivència dels poders econòmics i polítics de l’estat; i això, quan encara arrosseguem les conseqüències socials, econòmiques i polítiques de la crisi de 2008. Veiem minvats els nostres drets socials i laborals, afrontem un accés cada cop més difícil a un habitatge digne, patim una sanitat pública cada cop més desballestada, una educació cada cop més elitista, etc. Fins aquí, res de nou: un dia més dins el sistema capitalista, un pas més en l’explotació que patim.

Però, davant d’aquesta crua realitat i en moments com aquest, tampoc és res de nou que la classe treballadora ens autoorganitzem al marge de les institucions. I ràpidament comencen a aflorar Xarxes de Suport Mutu arreu del territori. Veïnes organitzades creant grups de Whatsapp, canals de difusió, xarxes de recollida d’aliments, xarxes de cures per a cuidar les que més ho necessiten, punts d’assessorament laboral, etc. En definitiva, la classe treballadora demostrem una vegada més que una realitat alternativa és possible, i més encara: viable i necessària. Una realitat arrelada en el territori, assembleària i de base. Un model de lluita, llavor d’una societat millor, que porta molt de temps resistint les constants ofensives de l’actual sistema.

Dia rere dia veiem com persones que ens autooganitzem, en defensa d’un territori i en defensa d’una vida que pugui ser viscuda plenament, som perseguides pel sistema. Un sistema que, precisament, no ens vol ni organitzades ni arrelades enlloc. Un sistema que ens vol disposades a treballar el màxim sense poder desenvolupar-nos com a persones que som. Només ens volen per a produir, encara que sigui sense condicions dignes ni mínimes mesures sanitàries, i per a consumir de manera irracional, per a poder mantenir el sistema.

“tan mancada és la lluita sindical al territori sense la lluita sindical al centre de treball com a l’inrevés”

Però si d’alguna cosa som productores és del nou món que portem als nostres cors. I, són precisament aquestes lluites i maneres d’organitzar-se les que ens mostren un camí a explorar en la lluita sindical. Si més no, de manera més profunda. Així que som-hi.

La lluita sindical a les grans factories i mitjançant les grans estructures sectorials clàssiques s’ha mostrat com un gran dic de contenció per a les ofensives neoliberals. Ha mostrat la seva capacitat de frenar aquestes ofensives i, fins i tot, a vegades de tornar-los el cop encara amb més duresa. L’organització als centres de treball se’ns mostra indispensable a la classe treballadora. Com a eina de cohesió, de conscienciació i de lluita ideològica.

Però, com bé sabem, el capital s’adapta constantment en el seu afany d’augmentar els beneficis i una de les seves necessitats és desempallegar-se de la tan molesta organització sindical. Així, veiem com el mateix capital aposta per un model d’atomització dels centres de treball que, a part de donar-li més beneficis, dificulta encara més la feina sindical. En definitiva, facilita l’explotació, l’aïllament dels treballadors i el seu procés d’acumulació, el seu únic interès.

Davant d’aquest moviment de fitxa, hem de respondre amb mètodes de lluita diferents. Mètodes de lluita que diàriament desenvolupem, ensenyem i aprenem les veïnes i les organitzacions revolucionàries fora dels centres de treball, organitzacions amb arrelament al territori. I és aquí, on crec que radica el secret d’aquesta lluita. I és d’aquí d’on podem extreure una valuosa lliçó. En saber trobar l’equilibri entre la lluita al centre de treball i la lluita al territori. Perquè tan mancada és la lluita sindical al territori sense la lluita sindical al centre de treball, com ho és la lluita sindical al centre de treball sense la lluita sindical al territori.


Un model sindical d’implementació al territori que faci que els propietaris de comerços, tendes i botigues d’arreu s’ho pensin dues vegades abans d’intentar tocar els drets de la classe treballadora en una zona determinada. Un model que faci que la classe treballadora despertem valors inherents en nosaltres com ho són la solidaritat, la preocupació per les veïnes i gaudir d’una lluita compartida. Hem de generar una unitat d’acció entre els sindicats combatius, que aprofiti el coneixement del territori i impulsi una gran lluita veïnal en la defensa i la conquesta dels drets laborals. Perquè només si canviem el mode de producció podrem canviar les nostres condicions de vida. I a més a més, aquest pas cap a la territorialitat, també ens pot servir per a transformar els nombrosos dubtes que les nostres veïnes tinguin sobre la lluita laboral en implicació en la lluita. Hem de saber fer el pas de l’assessorament a la implicació directa i real en el territori.

Això no és nou, però potser sí que cal plasmar-ho d’una vegada per totes sense dubtes. Des d’un ja llunyà 2004, a les jornades organitzades per la Xarxa contra els Tancaments d’Empreses i la Precarietat vam veure la necessitat d’organitzar-nos en clau laboral a la feina i al territori; avui, a mitjan 2020, veiem proliferar nombrosos sindicats laborals de territori, com Acció Sindical Bages o el Grup Laboral de Sants, a Barcelona. És hora d’aprofitar aquesta experiència i capgirar el marcador. Com a classe treballadora hem de defensar tots els àmbits de la vida. I per arribar a tots els àmbits cal, també, organitzar-nos amb les veïnes igual que ho fem amb les companyes de feina. Tenim una gran oportunitat gràcies a l’organització sorgida d’aquesta darrera crisi. Utilitzem les sinergies que s’estan creant: teixim relacions, creem xarxa i generem grups d’acció laboral que tinguin incidència en el territori. En definitiva, apostem per moure’ns per a tenir una implementació real en els diferents territoris d’arreu.

Per últim però no per això menys important, no voldria acabar l’article sense recordar-me de les meves companyes del Nissan, que diàriament ens demostren que la lluita sindical és imprescindible per a un món millor. Molts ànims, companyes!